2塊錢的拖鞋、3塊錢的手機(jī)殼……他們?cè)绞≡娇鞓?/h1>
“一款全新180×200cm被套，再送2個(gè)枕套，一共33元”，“2.92元一雙拖鞋，1.84元一只的盤子，3.21元的手機(jī)殼，14.5元一只的潮流小方包……”這些讓人驚嘆的“震撼價(jià)”商品，來自一群“摳組”成員們的日常分享。
最近，分享省錢經(jīng)的各大“摳組”火了，“十多年專注源頭廠貨”的1688、“讓你花錢不肉痛”的淘寶特價(jià)版，也因此不斷煥發(fā)出強(qiáng)大的生命力。
在摳組成員看來，摳門，是一種生活態(tài)度。你以為摳很簡單？不，其中蘊(yùn)藏了太多的智慧。
A
集結(jié)全國最摳網(wǎng)民的“摳組”火了
摳門女性聯(lián)合會(huì)小組、摳門男性聯(lián)合會(huì)小組、喪心病狂攢錢小組、FIRE生活小組、低消費(fèi)研究所小組……從這些爆紅的“摳組”名中，你大概就能看出他們是在干嗎。
作為95后“后浪”，真正讓“萌新”許婷有了存錢想法的，來源于“摳組”里年輕人的小故事。
“靠著摳摳摳，有組員30歲前存下了100萬。”許婷告訴錢江晚報(bào)記者，自己關(guān)注的一個(gè)“喪心病狂攢錢小組”，近期活躍度暴增到46萬成員參與。
“在這里，省下的每一塊錢都能成為快樂的源泉。”入群不久，摳友“濤克”說，隨便點(diǎn)開一條，都能感受到大家撲面而來的“摳氣”。“剛結(jié)識(shí)摳組時(shí)，還有點(diǎn)旁觀心態(tài)，現(xiàn)在不知不覺也融入其中了。”
小組成員們每天會(huì)曬出各種成就，有人一個(gè)月挑戰(zhàn)只花900元；有人曬出40元買了3件T恤，并附上體驗(yàn)評(píng)價(jià)，“白牌，價(jià)格公道、質(zhì)量可以，穿一個(gè)夏天不成問題”。
“我可能快被外賣平臺(tái)拉黑了，每頓都在用概率論和樹狀圖篩選結(jié)合優(yōu)惠券，看哪家價(jià)格最低。”也有人默默吐槽，卻得到了“摳友”一邊倒的支持，“你這算啥，摳組成員人均數(shù)學(xué)專業(yè)博士好嘛”……
如何才能淘到便宜貨？原本只服務(wù)于批發(fā)商的1688、上線沒幾個(gè)月的淘寶特價(jià)版，也被“摳友”研究出了無數(shù)種購物經(jīng)。
喜歡手沖咖啡的Nicole是“摳組”常客，孜孜不倦地分享“摳的技術(shù)和藝術(shù)”。
常備掛耳濾紙的她，在1688上找到溫州一家做咖啡包裝周邊的企業(yè)，“對(duì)比了一下我之前買的，價(jià)格差了幾乎一半。”Nicole還分享了不少“摳門經(jīng)”，例如，買東西的時(shí)候留心工廠位置——買襪子可以選諸暨廠家，夏季薄款的女生船襪，一雙1.25元，好穿不貴；義烏聚集了不少小百貨，修眉刀、發(fā)卡、拖把頭，不超過10塊錢，下手不心疼。
B
大數(shù)據(jù)找“摳友”，工廠嗅到不一樣的商機(jī)
“事實(shí)上，很多電商賣家本身不生產(chǎn)商品，同樣要從源頭廠家拿貨。”網(wǎng)友“杉杉”表示，工廠直購，這也是不少摳友入坑的原因。
“杉杉”說，源頭廠貨充滿誘惑力，床品、餐盤、紙巾等家居日用小雜貨，在一些電商網(wǎng)站，價(jià)格明顯更友好。一款曾經(jīng)霸榜的紙巾，出自福建工廠，特價(jià)26.69元的抽紙（最多40包），平均不到7毛錢一包。商家在頁面上介紹，累計(jì)賣出了220萬箱，商品評(píng)論達(dá)到了102萬條。
同樣也感受到“摳友”對(duì)“去哪里淘便宜”的熱情，數(shù)據(jù)顯示，6月以來，淘寶特價(jià)版增長勢(shì)頭進(jìn)一步加速。
在剛剛結(jié)束的618期間，淘寶特價(jià)版APP在各大應(yīng)用市場(chǎng)下載量持續(xù)飆升，多次在APP Store購物應(yīng)用榜霸榜，僅6月15日一天，新注冊(cè)用戶就超過100萬。
面對(duì)井噴式增長的C端用戶，不少工廠老板迅速地抓住了C2M（從消費(fèi)者到生產(chǎn)者）所帶來的機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)型線上零售——?jiǎng)倓偨Y(jié)束的618，江蘇揚(yáng)州曙光牙刷廠一天就賣出了16萬支牙刷。其中一款智能聲波電動(dòng)牙刷，二十多元的售價(jià)，在淘寶特價(jià)版上累計(jì)賣出10萬件，是追求高性價(jià)比的學(xué)生族、辣媽們的心頭好。
1976年建廠的江蘇揚(yáng)州曙光牙刷廠是一家老牌外貿(mào)工廠。如今成長為平臺(tái)頭部，廠長屠新業(yè)告訴錢江晚報(bào)記者，省去了多個(gè)冗雜環(huán)節(jié)，直接由廠家對(duì)接消費(fèi)者，讓牙刷這樣的生活用品，有了更高的性價(jià)比，“就是網(wǎng)友們口中的‘天天工廠價(jià)’。”
前端的消費(fèi)者在想什么？想要什么？最在乎什么？也是屠新業(yè)最關(guān)心的。“通過大數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)電動(dòng)牙刷有明顯增長趨勢(shì)，我們進(jìn)行了品控、再包裝，生產(chǎn)線轉(zhuǎn)型調(diào)整。25至35歲的年輕女性群體，她們對(duì)牙刷的選購更有發(fā)言權(quán)，她們是我們的主要客源。”
C
年輕人變摳了嗎？不，這是努力為未來攢錢的態(tài)度
問題來了，這代年輕人變摳了嗎？這代年輕人的“摳門”行為，是對(duì)實(shí)用主義有了不同的理解。
上個(gè)月，在“摳組”頗為活躍的組長盧十四，上了播客節(jié)目為“摳友”正名。用他的話說，“摳組從一開始就強(qiáng)調(diào)，我們摳，是只摳自己，不摳家人和朋友。”
“我不是覺得那點(diǎn)剩余的牙膏對(duì)我來講多么值錢，而是拿到一件東西，我的本能就是物盡其用，一定要把它用完、用干凈，心里才舒服。”盧十四說。
心態(tài)從“獵奇”到“理解”，摳友小白覺得“入坑不虧”。除了找到了堅(jiān)持實(shí)用主義的同好們，更重要的一點(diǎn)是，他看到了“摳友們”在認(rèn)真地考慮未來，努力地為未來攢錢的態(tài)度。
與“摳組”大火相類似的，“我是這樣攢到買房首付的”這樣的小組也在“出圈”，目前已擁有3萬多成員。小白說，“勤勤懇懇地?cái)€下本職工作的收入，外加打理一些理財(cái)，希望能達(dá)成一些未來的目標(biāo)。”
“所有的消費(fèi)者都會(huì)去關(guān)注性價(jià)比，不管有錢還是沒錢，一個(gè)共同的心理是不愿意花冤枉錢。”面對(duì)來勢(shì)洶洶的“摳組”、“摳友”，業(yè)內(nèi)人士表現(xiàn)得更為理性，當(dāng)消費(fèi)決策考慮實(shí)用性和性價(jià)比，而非品牌溢價(jià)時(shí)，這倒逼了工廠進(jìn)行更多的思考與嘗試。
“將C2M模式賦能給工廠，工廠可以直接觸摸消費(fèi)者需求，通過基于大數(shù)據(jù)的商品企劃能力、基于整個(gè)商品周期的規(guī)劃能力，做到持續(xù)地生產(chǎn)消費(fèi)者歡迎的商品。”有業(yè)內(nèi)人士指出，不光是實(shí)惠，更重要的是好用。
如何讓越來越多的工廠順利打開銷路，阿里巴巴副總裁、C2M事業(yè)部總經(jīng)理汪海認(rèn)為，“如果真正把C2M模式讓越來越多的工廠具備，消費(fèi)者會(huì)用腳投票。如果能夠源源不斷地生產(chǎn)出消費(fèi)者喜聞樂見的商品，那么各行各業(yè)所有的商品都存在著被重新定義的機(jī)會(huì)。”
免責(zé)聲明：本文來自寧化在線新聞?lì)l道，不代表寧化在線的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。
【責(zé)任編輯:馬威】
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最近，分享省錢經(jīng)的各大“摳組”火了，“十多年專注源頭廠貨”的1688、“讓你花錢不肉痛”的淘寶特價(jià)版，也因此不斷煥發(fā)出強(qiáng)大的生命力。
在摳組成員看來，摳門，是一種生活態(tài)度。你以為摳很簡單？不，其中蘊(yùn)藏了太多的智慧。
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集結(jié)全國最摳網(wǎng)民的“摳組”火了
摳門女性聯(lián)合會(huì)小組、摳門男性聯(lián)合會(huì)小組、喪心病狂攢錢小組、FIRE生活小組、低消費(fèi)研究所小組……從這些爆紅的“摳組”名中，你大概就能看出他們是在干嗎。
作為95后“后浪”，真正讓“萌新”許婷有了存錢想法的，來源于“摳組”里年輕人的小故事。
“靠著摳摳摳，有組員30歲前存下了100萬。”許婷告訴錢江晚報(bào)記者，自己關(guān)注的一個(gè)“喪心病狂攢錢小組”，近期活躍度暴增到46萬成員參與。
“在這里，省下的每一塊錢都能成為快樂的源泉。”入群不久，摳友“濤克”說，隨便點(diǎn)開一條，都能感受到大家撲面而來的“摳氣”。“剛結(jié)識(shí)摳組時(shí)，還有點(diǎn)旁觀心態(tài)，現(xiàn)在不知不覺也融入其中了。”
小組成員們每天會(huì)曬出各種成就，有人一個(gè)月挑戰(zhàn)只花900元；有人曬出40元買了3件T恤，并附上體驗(yàn)評(píng)價(jià)，“白牌，價(jià)格公道、質(zhì)量可以，穿一個(gè)夏天不成問題”。
“我可能快被外賣平臺(tái)拉黑了，每頓都在用概率論和樹狀圖篩選結(jié)合優(yōu)惠券，看哪家價(jià)格最低。”也有人默默吐槽，卻得到了“摳友”一邊倒的支持，“你這算啥，摳組成員人均數(shù)學(xué)專業(yè)博士好嘛”……
如何才能淘到便宜貨？原本只服務(wù)于批發(fā)商的1688、上線沒幾個(gè)月的淘寶特價(jià)版，也被“摳友”研究出了無數(shù)種購物經(jīng)。
喜歡手沖咖啡的Nicole是“摳組”常客，孜孜不倦地分享“摳的技術(shù)和藝術(shù)”。
常備掛耳濾紙的她，在1688上找到溫州一家做咖啡包裝周邊的企業(yè)，“對(duì)比了一下我之前買的，價(jià)格差了幾乎一半。”Nicole還分享了不少“摳門經(jīng)”，例如，買東西的時(shí)候留心工廠位置——買襪子可以選諸暨廠家，夏季薄款的女生船襪，一雙1.25元，好穿不貴；義烏聚集了不少小百貨，修眉刀、發(fā)卡、拖把頭，不超過10塊錢，下手不心疼。
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大數(shù)據(jù)找“摳友”，工廠嗅到不一樣的商機(jī)
“事實(shí)上，很多電商賣家本身不生產(chǎn)商品，同樣要從源頭廠家拿貨。”網(wǎng)友“杉杉”表示，工廠直購，這也是不少摳友入坑的原因。
“杉杉”說，源頭廠貨充滿誘惑力，床品、餐盤、紙巾等家居日用小雜貨，在一些電商網(wǎng)站，價(jià)格明顯更友好。一款曾經(jīng)霸榜的紙巾，出自福建工廠，特價(jià)26.69元的抽紙（最多40包），平均不到7毛錢一包。商家在頁面上介紹，累計(jì)賣出了220萬箱，商品評(píng)論達(dá)到了102萬條。
同樣也感受到“摳友”對(duì)“去哪里淘便宜”的熱情，數(shù)據(jù)顯示，6月以來，淘寶特價(jià)版增長勢(shì)頭進(jìn)一步加速。
在剛剛結(jié)束的618期間，淘寶特價(jià)版APP在各大應(yīng)用市場(chǎng)下載量持續(xù)飆升，多次在APP Store購物應(yīng)用榜霸榜，僅6月15日一天，新注冊(cè)用戶就超過100萬。
面對(duì)井噴式增長的C端用戶，不少工廠老板迅速地抓住了C2M（從消費(fèi)者到生產(chǎn)者）所帶來的機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)型線上零售——?jiǎng)倓偨Y(jié)束的618，江蘇揚(yáng)州曙光牙刷廠一天就賣出了16萬支牙刷。其中一款智能聲波電動(dòng)牙刷，二十多元的售價(jià)，在淘寶特價(jià)版上累計(jì)賣出10萬件，是追求高性價(jià)比的學(xué)生族、辣媽們的心頭好。
1976年建廠的江蘇揚(yáng)州曙光牙刷廠是一家老牌外貿(mào)工廠。如今成長為平臺(tái)頭部，廠長屠新業(yè)告訴錢江晚報(bào)記者，省去了多個(gè)冗雜環(huán)節(jié)，直接由廠家對(duì)接消費(fèi)者，讓牙刷這樣的生活用品，有了更高的性價(jià)比，“就是網(wǎng)友們口中的‘天天工廠價(jià)’。”
前端的消費(fèi)者在想什么？想要什么？最在乎什么？也是屠新業(yè)最關(guān)心的。“通過大數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)電動(dòng)牙刷有明顯增長趨勢(shì)，我們進(jìn)行了品控、再包裝，生產(chǎn)線轉(zhuǎn)型調(diào)整。25至35歲的年輕女性群體，她們對(duì)牙刷的選購更有發(fā)言權(quán)，她們是我們的主要客源。”
C
年輕人變摳了嗎？不，這是努力為未來攢錢的態(tài)度
問題來了，這代年輕人變摳了嗎？這代年輕人的“摳門”行為，是對(duì)實(shí)用主義有了不同的理解。
上個(gè)月，在“摳組”頗為活躍的組長盧十四，上了播客節(jié)目為“摳友”正名。用他的話說，“摳組從一開始就強(qiáng)調(diào)，我們摳，是只摳自己，不摳家人和朋友。”
“我不是覺得那點(diǎn)剩余的牙膏對(duì)我來講多么值錢，而是拿到一件東西，我的本能就是物盡其用，一定要把它用完、用干凈，心里才舒服。”盧十四說。
心態(tài)從“獵奇”到“理解”，摳友小白覺得“入坑不虧”。除了找到了堅(jiān)持實(shí)用主義的同好們，更重要的一點(diǎn)是，他看到了“摳友們”在認(rèn)真地考慮未來，努力地為未來攢錢的態(tài)度。
與“摳組”大火相類似的，“我是這樣攢到買房首付的”這樣的小組也在“出圈”，目前已擁有3萬多成員。小白說，“勤勤懇懇地?cái)€下本職工作的收入，外加打理一些理財(cái)，希望能達(dá)成一些未來的目標(biāo)。”
“所有的消費(fèi)者都會(huì)去關(guān)注性價(jià)比，不管有錢還是沒錢，一個(gè)共同的心理是不愿意花冤枉錢。”面對(duì)來勢(shì)洶洶的“摳組”、“摳友”，業(yè)內(nèi)人士表現(xiàn)得更為理性，當(dāng)消費(fèi)決策考慮實(shí)用性和性價(jià)比，而非品牌溢價(jià)時(shí)，這倒逼了工廠進(jìn)行更多的思考與嘗試。
“將C2M模式賦能給工廠，工廠可以直接觸摸消費(fèi)者需求，通過基于大數(shù)據(jù)的商品企劃能力、基于整個(gè)商品周期的規(guī)劃能力，做到持續(xù)地生產(chǎn)消費(fèi)者歡迎的商品。”有業(yè)內(nèi)人士指出，不光是實(shí)惠，更重要的是好用。
如何讓越來越多的工廠順利打開銷路，阿里巴巴副總裁、C2M事業(yè)部總經(jīng)理汪海認(rèn)為，“如果真正把C2M模式讓越來越多的工廠具備，消費(fèi)者會(huì)用腳投票。如果能夠源源不斷地生產(chǎn)出消費(fèi)者喜聞樂見的商品，那么各行各業(yè)所有的商品都存在著被重新定義的機(jī)會(huì)。”
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