寧化紀委監察機關引入“4S”管理（創先爭優進行時）
創先爭優活動開展以來，福建寧化縣紀委、監察局從基層實際出發，在加強自身建設中引入“4S”管理模式（即素養、規范、創新、效率），激發了紀檢監察干部創先爭優的熱情，提升了隊伍建設的科學化水平。
縣紀委、監察局開展“每月一主題、每人一主講”輪流演說活動，讓干部走上講臺、展示才干，提升理論素質。為使紀檢監察工作更加緊貼經濟社會活動實際，寧化實行縣紀委書記參加縣委書記辦公會、監察局長參加縣長常務會等重要會議制度，并組織機關干部經常到經濟部門主動了解項目建設、招商引資、城市拆遷等中心工作，讓干部開闊視野，提升服務發展能力。
在規范上，寧化把信訪舉報工作細化分解為受理、擬辦、批辦等8個程序31個步驟，確保依紀依法辦信辦訪；同時，健全完善辦文辦會、考勤、學習、財務管理等16項機關工作制度，保證每項工作有章可循，每個環節有規可依。
在創新上，寧化開發出廉政知識網絡測試軟件，全縣800多名副科級以上干部參加網絡廉政知識考試；通過對15個500萬元以上政府投資項目實施造價評審制，僅核減工程造價預算、結算價就節約資金1325萬元。
在效率上，縣紀委、監察局整合效能，采取限時辦結確保提速，精兵簡政實現提速，重點解決縣級紀檢監察機關職能多、任務重而人力不足等現實問題，截至目前受理的119件群眾糾風效能投訴事項中，全部按時辦結，辦結率達100％。（劉時安）
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【作者：劉時安】 【責任編輯:麗勍】
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