【誠信案例】城郊鎮(zhèn)：信用管理為企業(yè)發(fā)展“保駕護航”
企業(yè)踐行“誠信興業(yè)”經營理念，不僅注重對企業(yè)員工誠信理念和信用風險意識的培養(yǎng)，并且注重運用制度建設進行信用管理，將誠信理念融入企業(yè)生產經營各層面、各環(huán)節(jié)。
城郊鎮(zhèn)日昌升機制砂有限責任公司將誠信作為選人用人標尺。企業(yè)制訂《勞動合同簽訂、續(xù)訂及合同期限辦法》，由人力資源部負責勞動合同的簽訂、續(xù)訂以及合同期限的管理，各部門負責人需在簽訂合同前與員工進行續(xù)約面談并給出續(xù)簽意見，嚴把誠信準入關口。同等條件下，對誠信守本之人優(yōu)先錄用，不講誠信之人堅決不用，把住誠信源頭關。
用誠信規(guī)范與客戶商業(yè)往來。為有效地控制銷售過程中的信用風險，減少應收賬款的呆壞賬，加快資金周轉，企業(yè)制定銷售信用管理制度，根據客戶的企業(yè)性質、規(guī)模、生產線開工率、管理及盈利水平、付款周期、近3?年平均銷售額、關鍵產品市場占有率、累計未掛賬發(fā)票占最近一個年度的開票比例、最近一個年度回款占開票額比率，對客戶進行分類管理。
重誠信培育企業(yè)文化。以“至誠、至善、至精、至美”作為企業(yè)文化，嚴格履行合同協議，嚴禁不合格產品出庫，禁止不公平競爭、欺詐等不良行為。建立包括收益成長、個性化福利、職位成長、能力成長、社會榮譽、股權激勵等多維度的薪酬福利、激勵分配體系，讓每個員工、每個股東都能共享公司的發(fā)展成果。
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【作者：】 【責任編輯:馬威】
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