11月24日，一篇稱(chēng)網(wǎng)易“暴力裁員”的文章在網(wǎng)絡(luò)上被廣泛轉(zhuǎn)發(fā)。發(fā)文者自稱(chēng)是網(wǎng)易游戲前員工，在其生病后，網(wǎng)易采用各種方式希望其離職，避免進(jìn)行N+1（每工作1年補(bǔ)償1個(gè)月工資）的離職賠償，其間遇到了“逼迫、算計(jì)、監(jiān)視、陷害、威脅，甚至被保安趕出公司”。

　　當(dāng)天和25日晚間，網(wǎng)易兩次作出回應(yīng)。24日晚間其第一次正式回應(yīng)稱(chēng)：“對(duì)不起，我們做錯(cuò)了。”25日稱(chēng)“此事件處理過(guò)程長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月……夾雜諸多溝通中的諒解誤解、妥協(xié)堅(jiān)持、好心錯(cuò)事。”

　　對(duì)此，勞動(dòng)法相關(guān)領(lǐng)域律師則稱(chēng)，企業(yè)在員工醫(yī)療期內(nèi)不能以不勝任工作為由解除合同。即使員工不勝任工作，也要按一定程序解除合同并進(jìn)行補(bǔ)償。

　　前員工發(fā)文稱(chēng)“被逼迫”離職

　　網(wǎng)易在回應(yīng)中已事實(shí)承認(rèn)該發(fā)帖人為網(wǎng)易游戲事業(yè)部前員工。

　　該員工稱(chēng)自己2014年上海交大畢業(yè)后來(lái)到網(wǎng)易，“這5年里，除了某段時(shí)間經(jīng)常在后半夜兩三點(diǎn)鐘下班，主管說(shuō)第二天早上可以請(qǐng)病假晚到一會(huì)兒之外，我請(qǐng)病假的次數(shù)屈指可數(shù)。”

　　去年底身體不適后，期間他跟主管說(shuō)是心臟出了問(wèn)題，沒(méi)有因病減少或耽誤工作。“3月底主管找我談績(jī)效，這次準(zhǔn)備給我評(píng)D績(jī)效，（他們說(shuō)）因?yàn)槲椰F(xiàn)在不適合在這里繼續(xù)工作了”。

　　對(duì)被評(píng)D績(jī)效，該員工并不認(rèn)同，他稱(chēng)：“組內(nèi)的業(yè)績(jī)排名基本是主管第一我第二。”

　　在隨后“被逼離職”過(guò)程中，他稱(chēng)曾被威脅“影響下一份工作”（通常企業(yè)會(huì)詢(xún)問(wèn)新員工在上一家公司的表現(xiàn)）。他在文章詳述了主管和人事部門(mén)相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行威脅和逼迫的行為，主管甚至隱晦表達(dá)其如果不簽字，“接下來(lái)就是保安和IT人員的事了”。

　　24日，《工人日?qǐng)?bào)》記者就此求證網(wǎng)易公司時(shí)，該企業(yè)一位中層管理人員認(rèn)為，需要認(rèn)真核實(shí)情況，根據(jù)自己曾參與的類(lèi)似事件處理情況看，網(wǎng)易不應(yīng)有如此不近人情的態(tài)度。

　　網(wǎng)易兩度回應(yīng)

　　24日晚些時(shí)候，網(wǎng)易正式回應(yīng)稱(chēng)，3月底，該員工主管因績(jī)效原因向其提出解除勞動(dòng)合同，文章展示的“業(yè)績(jī)排名”，實(shí)際為工作量排名，不完全反映工作質(zhì)量，經(jīng)復(fù)核，其績(jī)效確不合格。

　　網(wǎng)易同時(shí)稱(chēng)：“但反思我們的溝通和處理過(guò)程，相關(guān)人員確實(shí)存在簡(jiǎn)單粗暴、不近人情等諸多不妥行為。對(duì)此，我們向這位前同事和他的家人，以及因此受到影響的同事和公眾致歉——對(duì)不起，我們做錯(cuò)了。”

　　25日，網(wǎng)易成立了專(zhuān)項(xiàng)事件調(diào)查小組，并發(fā)布了“內(nèi)部梳理”文章，稱(chēng)力圖將事件復(fù)原，以給當(dāng)事人、社會(huì)各界以及網(wǎng)易員工一個(gè)交代。

　　其“內(nèi)部梳理”文章稱(chēng)，3月底，根據(jù)業(yè)績(jī)考核，其主管和人事確認(rèn)該員工工作能力已不能勝任當(dāng)前工作，遂作出將與之解除勞動(dòng)合同的決定。

　　該員工提起申訴后，主管、該員工和公司人事一起復(fù)核，仍維持原判定。

　　隨后該員工補(bǔ)交了自5月13日至6月13日的病假申請(qǐng)。網(wǎng)易稱(chēng)這是公司首次知曉其患病具體情況。5月中旬，在員工住院期間，網(wǎng)易人事表現(xiàn)失禮失態(tài)，雙方未達(dá)成有效溝通。

　　網(wǎng)易稱(chēng)，之后的時(shí)間里，該員工在公司內(nèi)已無(wú)實(shí)際工作內(nèi)容。公司建議團(tuán)隊(duì)員工關(guān)注其身體及心理狀況，以防意外。“此舉并非（也無(wú)必要和實(shí)際意義）所謂的監(jiān)視”。

　　9月3日，公司人事為其作出賠償及關(guān)懷方案；9月10曰，因單方解除與該員工的勞動(dòng)合同關(guān)系，人事申請(qǐng)了N+1賠償?shù)恼?qǐng)款，隨后公司支付了賠償。

　　9月17日，該員工向浙江杭州勞動(dòng)仲裁委提起勞動(dòng)仲裁，請(qǐng)求共計(jì)24萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。隨后撤銷(xiāo)。11月13曰，該員工重提仲裁申請(qǐng)，并將仲裁請(qǐng)求變更為要求公司支付其616929.39元的賠償，本案將于12月11日于杭州勞仲委開(kāi)庭。

　　網(wǎng)易方面稱(chēng)：“接下來(lái)，我們將繼續(xù)嘗試和當(dāng)事人進(jìn)行積極有效的溝通，推進(jìn)事件妥善處理。”

　　律師：醫(yī)療期內(nèi)不能以不勝任工作為由解除勞動(dòng)合同

　　北京中聞律師事務(wù)所勞動(dòng)法律師趙金濤表示：如果確認(rèn)發(fā)文內(nèi)容屬實(shí)，按照勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定，醫(yī)療期內(nèi)不能以不勝任工作為由解除勞動(dòng)合同。

　　他強(qiáng)調(diào)，按照相關(guān)規(guī)定，即使員工不存在處于醫(yī)療期間的情況，如果存在考核不合格的原因，也不能直接解除合同。“屬于不勝任工作的情況，需要經(jīng)過(guò)調(diào)崗或培訓(xùn)，這個(gè)程序不能少。如之后仍不能勝任工作的，公司才可以解除合同，但要支付代通知金和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。一般是N+1，但如果少了程序，公司違法，那就不是N+1，而是要增加補(bǔ)償金額。”

　　“從目前披露的事實(shí)看，先不說(shuō)其是否在醫(yī)療期間，單就公司并沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行調(diào)崗和培訓(xùn)，而是直接作出了解除勞動(dòng)合同的決定，涉嫌違法。”趙金濤律師表示。

　　趙金濤律師稱(chēng)，員工在被解除合同后一年內(nèi)可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，要求支付違法解除勞動(dòng)合同賠償金，也可以與單位進(jìn)行協(xié)商。

　　記者采訪中發(fā)現(xiàn)，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工還遇到過(guò)裁員“軟暴力”行為。

　　一位互聯(lián)網(wǎng)公司前商務(wù)銷(xiāo)售對(duì)記者稱(chēng)，離職就是因?yàn)樯纤就{要給考核打低分，“到時(shí)候一樣會(huì)被迫離職”。

　　北京的一家資訊類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)公司員工說(shuō)，正常離職后會(huì)被新公司做背景調(diào)查，員工和上一家公司鬧翻了擔(dān)心會(huì)被前東家說(shuō)壞話，影響錄取，所以爭(zhēng)取到合適的補(bǔ)償后，一般會(huì)選擇妥協(xié)。

　　對(duì)此，趙金濤律師提醒勞動(dòng)者：“目前勞動(dòng)法律是比較健全的，依照法律，勞動(dòng)者的權(quán)益會(huì)得到較好的保護(hù)，也不要擔(dān)心被報(bào)復(fù)。勞動(dòng)仲裁法律部門(mén)、工會(huì)法援機(jī)構(gòu)等都會(huì)為勞動(dòng)者撐腰、提供幫助。勞動(dòng)者應(yīng)善用法律武器，了解法律內(nèi)容，保留證據(jù)維護(hù)好自己的權(quán)益。”

　　（本報(bào)記者 車(chē)輝 北京11月25日電）