張永華，福建寧化縣翠江鎮(zhèn)人，中專文化，寧化縣水口生態(tài)養(yǎng)殖場場長，今年32歲。她從一名下崗女工，經(jīng)過幾年時(shí)間的努力創(chuàng)業(yè)，發(fā)展成了年出欄商品豬3200多頭、存欄母豬近150頭的養(yǎng)殖大戶，被當(dāng)?shù)厝罕姺Q為養(yǎng)殖業(yè)的"女狀元"、巾幗科技致富帶頭人。她因此榮獲三明市"三八"紅旗手和全省農(nóng)村婦女"雙學(xué)雙比"女能手光榮稱號，最近在寧化縣第十五屆人大一次會議上又光榮當(dāng)選為三明市第十一屆人大代表。

    1992年張永華從寧化職業(yè)中專畢業(yè)，被分配到寧化縣林委長興果林場工作，成了一名獸醫(yī)，在平凡的崗位上一干就是8年。2000年由于單位不景氣進(jìn)行改制，她根據(jù)形式發(fā)展趨勢，主動向單位提出停薪留職，前往永安學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)掌握了一套先進(jìn)科學(xué)的養(yǎng)殖技術(shù)，信心十足的她通過周密的市場調(diào)查，了解到養(yǎng)豬的前景不錯于是她回鄉(xiāng)自辦養(yǎng)殖場。經(jīng)過幾年奮斗，不僅熟練掌握了生豬飼養(yǎng)技術(shù)和疾病的防治方法，摸索出一套良種母豬繁育仔豬和肉豬養(yǎng)殖的經(jīng)驗(yàn)，而且成功創(chuàng)辦了寧化首家無公害生態(tài)養(yǎng)殖基地，她引進(jìn)的"長白"、"大白"、"杜洛克"等良種豬所繁育的"長大二元"母豬和"杜長大"商品豬適應(yīng)性好，生長快，體大產(chǎn)量高，無疫病、無殘留、無污染的綠色豬肉產(chǎn)品也廣受歡迎，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，2003年創(chuàng)產(chǎn)值135萬元，實(shí)現(xiàn)利潤近20萬元，規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展勢頭良好，不僅推動了全縣生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化、基地化進(jìn)程，而且?guī)恿朔N植、運(yùn)輸、加工、餐飲等眾多社會服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，在創(chuàng)造項(xiàng)目直接經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，帶來了可觀的間接經(jīng)濟(jì)效益和廣泛的社會效益。

    回顧幾年來的艱辛創(chuàng)業(yè)歷程，她說，是敢于探索、勇于實(shí)踐、挑戰(zhàn)自我的信念使自己堅(jiān)持走過來的。早在永安養(yǎng)殖基地務(wù)工期間，她就特別留心學(xué)習(xí)技術(shù)，一直希望日后自己能在養(yǎng)殖方面有所發(fā)展。她還想到，如果自己建一個(gè)豬場，飼料自己配，肯定能獲得更好的效益，當(dāng)時(shí)寧化又沒有這種瘦肉型豬，帶頭養(yǎng)豬不僅自己能獲利，而且能為家鄉(xiāng)的豬種改良貢獻(xiàn)一份薄力。主意一定，她便回到寧化，多方籌集資金20余萬在城南鄉(xiāng)伍家坊找了一塊地建豬場，在政府和領(lǐng)導(dǎo)的支持下，豬場很快建起來。第一批200頭豬健康成長，出售時(shí)又趕上豬價(jià)上漲，賺了2萬多元。嘗到甜頭的她，更是信心十足，第二批購進(jìn)仔豬300多頭，光苗豬成本就花了10來萬，原本以來這批豬至少能賺個(gè)三、四萬元，誰知天有不測風(fēng)云，這批豬進(jìn)回來養(yǎng)了10多天，感染上了傳染胸膜肺炎，扔了20多頭，等到出售時(shí)又碰上豬價(jià)下跌，無疑雪上加霜，最后不僅沒賺錢，還虧了一萬多。失敗并沒有擊跨她，反而使她清醒地認(rèn)識到自繁自養(yǎng)的重要性，因?yàn)椋苑弊责B(yǎng)既能防止外地引進(jìn)仔豬造成各種疫病的傳入，又能節(jié)省運(yùn)費(fèi)等成本開支。經(jīng)過調(diào)查，她發(fā)現(xiàn)引進(jìn)外來品種"長大二元"母豬和"杜洛克"公豬生產(chǎn)出的商品豬比本地豬具有生長快、瘦肉率高等優(yōu)點(diǎn)，于是，立即到漳州調(diào)了18頭"長大二元"母豬和一頭"杜洛克"公豬。可是，由于都是外來品種，缺乏飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，以為給它們吃好就行，把母豬養(yǎng)得肥肥的，造成一半的母豬難產(chǎn)，有兩頭還因難產(chǎn)而死。結(jié)果養(yǎng)了一年18頭母豬只生了50頭小豬，一算賬，還虧了兩萬多。在事業(yè)起步發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，就連遭兩次挫折，許多同行認(rèn)為張永華勢必放棄養(yǎng)殖經(jīng)營。但張永華沒有被困難嚇倒，積極總結(jié)失敗的教訓(xùn)，廣泛進(jìn)行市場調(diào)查，最后認(rèn)定市場不景氣將是暫時(shí)的，技術(shù)問題也并非不可克服，只要解決了仔豬種源問題，把母豬養(yǎng)好，就一定能產(chǎn)生效益。于是又從浙江調(diào)了50頭適應(yīng)性強(qiáng)的"內(nèi)元"母豬，請資深的老獸醫(yī)到豬場指導(dǎo)，向經(jīng)驗(yàn)豐富的同行虛心請教，同時(shí)還訂了十幾種相關(guān)的報(bào)刊雜志刻苦鉆研。結(jié)果證明，她的判斷是正確的，努力沒有白費(fèi)，2002年初，豬場終于扭虧為盈，而且規(guī)模逐漸擴(kuò)大。

    2003年，在政府和領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，她的豬場搬至城南鄉(xiāng)水品村，規(guī)模擴(kuò)大了三倍，張永華又抓住這一有利時(shí)機(jī)，追加投資50萬元，引進(jìn)"長白"、"大約克"原種豬15頭，決定按照年增長生產(chǎn)母豬150頭的速度，三年內(nèi)把該豬場建成年出欄肉豬達(dá)萬頭的規(guī)模。至此，她的規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，受到縣鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，張永華自己對此也頗感欣慰，但她沒有就此驕傲止步，而是敏銳地看到隨著人民生活水平的提高，健康是首位，只有生產(chǎn)出無藥殘、不含激素的綠色豬肉產(chǎn)品，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。于是又趕赴廣西學(xué)習(xí)生物鏈養(yǎng)殖技術(shù)，及時(shí)調(diào)整自己豬場的經(jīng)營模式，走"豬－沼－魚－菜－豬"的綜合經(jīng)營生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，充分利用本地氣候溫和，雨量充沛的自然條件，引進(jìn)質(zhì)優(yōu)的牧草，發(fā)展節(jié)糧型生豬生產(chǎn)，生產(chǎn)出無疫病、無污染的綠色豬肉產(chǎn)品，擴(kuò)大市場占的份額，從而大受屠商歡迎，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。

    致富的道路總不是一帆風(fēng)順的，自己從事養(yǎng)殖業(yè)七年了，碰到多少次坎坷，在最難的時(shí)候是政府伸出了援助的手，縣婦聯(lián)每年都給發(fā)放小額信貸款叁萬元，在自己致富了的今天，應(yīng)當(dāng)響應(yīng)黨的富民政策，利用自己掌握的養(yǎng)殖技術(shù)去幫助那些養(yǎng)殖戶。2006年，她牽頭成立了養(yǎng)豬合作社，首批吸納的會員有80個(gè)，會員中養(yǎng)5頭以上商品豬的有40戶，10頭以上的有25戶，20頭以上的有15戶，100頭以上的有1戶，合作社會員不僅可以享受免費(fèi)的技術(shù)服務(wù)，而且還能享用比市場價(jià)低的飼料、藥品，在整體上提高了抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，在2006年市場持續(xù)低迷的情況下，合作社的會員很少出現(xiàn)虧損。張永華用自己的實(shí)際行動，幫助老百姓解決發(fā)展中的難題，減少他們的風(fēng)險(xiǎn)，為群眾發(fā)家致富、建設(shè)社會主義新農(nóng)村搭建了一個(gè)平臺，由此迎得了群眾廣泛好評，也展示了自己"半邊天"的風(fēng)采。

    在榮譽(yù)面前張永華并沒有滿足，面對未來，她想要做的事情還很多，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)養(yǎng)殖……在新的起點(diǎn)上，她感到任重而道遠(yuǎn)。