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4月26日，寧化利豐化工有限公司生產(chǎn)車間呈現(xiàn)一派繁忙景象，工人們正在趕制一批銷往英國的訂單產(chǎn)品。而公司廠房內(nèi)，一輛來自江蘇的大型運貨車正在等待裝貨。總經(jīng)理巫楊煊笑著說：“目前，我們生產(chǎn)的松香改性樹脂供不應(yīng)求，訂單已經(jīng)排到了下半年。”

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被“拽”回來的掌門人

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47歲的巫楊煊，原先在永安國企福建汽車廠工作，先后擔(dān)任車間技術(shù)員、車間主任、生產(chǎn)科長、供應(yīng)配套科長、銷售公司經(jīng)理等職務(wù)。1999年，因常在東北出差，他敏銳地感覺到，國企改革即將到來，于是毅然辦理了停薪留職，“下海”來到深圳華為公司當了一名業(yè)務(wù)員。第二年，他又跳槽到廈門東南鋁業(yè)當主管。“我在那干得不錯，每月工資有4000多元，在當時算很高的了。”巫楊煊說，正當自己想在廈門好好站穩(wěn)腳跟的時候，家里父親打來電話，要他回寧化。

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原來，1998年，巫楊煊的父親下崗后，在安樂謝坊租了個舊廠房辦了個小型松香廠，經(jīng)過幾年的經(jīng)營，小廠市場前景看好，為了擴大規(guī)模，在城南建了新廠房，新上了3條生產(chǎn)線，急需管理人才。一邊是高薪的工作，一邊是父親的殷殷期盼。猶豫了半年，巫楊煊遲遲下不了決心。2003年的一天，弟弟巫楊鴻開車來到廈門，不由分說，硬是把哥哥給“拽”了回來。

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回到寧化，巫楊煊當起了化工廠的副總經(jīng)理，負責(zé)管理生產(chǎn)。

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不斷創(chuàng)新 提高企業(yè)競爭力

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當時，工廠里的原材料都是從云南等地調(diào)運，運輸成本很高。寧化當?shù)赜兄S富的馬尾松松脂資源，而隨著寧化林產(chǎn)化工廠的倒閉。脂農(nóng)收割的松脂，只好通過油販子賣到外地去。由于信息閉塞，一些不法油販子經(jīng)常壓價收購，給脂農(nóng)造成損失。

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“我們本地有這個資源，為什么不能把它利用起來？”巫楊煊決定收購本地松脂。當年，就收購了本地松脂3000多噸，解決了公司30%的生產(chǎn)原料。巫楊煊的這一決定，減少了中間環(huán)節(jié)，不僅給公司每噸節(jié)省了1000多元的運輸費、松香包裝費，而且讓寧化松脂的價格穩(wěn)定了，寧化3000多戶脂農(nóng)受益，每年，可給他們增收400多萬元。

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2006年，因弟弟到廈門發(fā)展，巫楊煊開始擔(dān)任公司法人代表及總經(jīng)理。他肩上的擔(dān)子更重了。“企業(yè)要想有競爭力，必須在技術(shù)上不斷創(chuàng)新，只有生產(chǎn)出適合社會發(fā)展的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。”巫楊煊始終這樣認為。他要求，公司的技術(shù)管理人員，學(xué)歷都在大專以上；每年，公司在技改方面的投入，都不少于100萬元；現(xiàn)在，公司公司擁有一支以博士生，研究生為主的研發(fā)隊伍，并與多家科研機構(gòu)保持密切的合作關(guān)系，每年至少研發(fā)3-5個新產(chǎn)品，公司產(chǎn)品達三個系列三十多個品種。2006年，公司研發(fā)的“東華山”牌松香樹脂產(chǎn)品獲得“福建省用戶滿意產(chǎn)品”和“福建省名牌產(chǎn)品”稱號。

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以前，公司主要生產(chǎn)脂松香、脂松節(jié)油、食用松香等初級產(chǎn)品，技術(shù)含量不高，市場利潤空間很低。2007年10月，公司與南京林業(yè)大學(xué)簽訂合作協(xié)議，共同研發(fā)新產(chǎn)品。半年內(nèi)，陸續(xù)研發(fā)出松香改性酚醛樹脂系列、高反應(yīng)性烷基酚醛樹脂系列產(chǎn)品，在國際上處于領(lǐng)先水平。2008年4月，新產(chǎn)品打開了國外市場，遠銷歐美、南亞等國家，其利潤空間比傳統(tǒng)產(chǎn)品增加了25%。與此同時，公司注重抓節(jié)能減排工作。在生產(chǎn)過程中，車間每年會產(chǎn)生300多噸的松脂殘渣，以往都是讓附近村民免費運走當柴燒。2008年3月，公司投入10萬元對鍋爐進行節(jié)能技改，向農(nóng)民購買松毛等山剩物，混合松脂殘渣替代部分燃煤使用，此舉每年可節(jié)約1600多噸燃煤，節(jié)約資金100多萬元。

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一系列舉措，使得公司在國際金融危機的大形勢下，仍然產(chǎn)銷兩旺。

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