2月19日，101名云南籍務(wù)工人員乘坐復工包機，抵達晉江國際機場。這是福建迎來的首班企業(yè)返崗務(wù)工人員包機。姜克紅 攝影報道

東南網(wǎng)2月27日訊（福建日報記者 林侃）不久前，講述福耀集團在美國建廠經(jīng)歷的影片《美國工廠》拿下奧斯卡最佳紀錄長片獎。而這幾天，位于福清市的福耀“中國工廠”也日漸恢復了往日的繁忙。

早7時起，集團各生產(chǎn)基地陸續(xù)有員工到崗。復工以來，廠區(qū)實行錯峰上下班，員工戴著口罩，由安保人員逐一測量體溫后到崗。工廠和寫字樓是人員密集區(qū)域，各通道、生產(chǎn)設(shè)備、中央空調(diào)、電梯，甚至門把手、員工意見箱，都實施日常消毒。

在汽車玻璃G5工廠，生產(chǎn)節(jié)奏和往日并無兩樣，7臺設(shè)備同時運轉(zhuǎn)。據(jù)了解，G5工廠生產(chǎn)面向海外市場的汽車玻璃，從去年起訂單量一直穩(wěn)步增長。春節(jié)以來，海外訂單也未間斷，生產(chǎn)計劃排到了下月。

“G5廠根據(jù)防控指揮的要求，平衡安全與產(chǎn)能，一方面嚴格執(zhí)行復工防疫檢查，一方面科學制定排產(chǎn)計劃。復工后首批海外訂單從上周起陸續(xù)發(fā)往歐洲和北美。”福耀集團總裁辦有關(guān)負責人說。

據(jù)介紹，福耀集團在我省的各生產(chǎn)基地員工復工率已近九成，國內(nèi)產(chǎn)能也恢復到70%以上。復工復產(chǎn)的過程中，當?shù)卣约肮ば拧⒔煌ǖ炔块T都給予“保姆式”的服務(wù)，協(xié)調(diào)解決防疫物資、物流配送、員工返崗等問題。

以上場景也成了連日來我省制造業(yè)企業(yè)的縮影。來自省工信廳的數(shù)據(jù)顯示，截至2月26日，全省17739家規(guī)上工業(yè)企業(yè)復工率超過85%；其中，省級制造業(yè)龍頭企業(yè)復工率超過90%。

制造業(yè)企業(yè)，依舊是當前人員相對密集的場所，要安心復工，防控絕不能掉以輕心。為此，我省出臺了《企業(yè)復工復產(chǎn)疫情防控導則》《企業(yè)防控新冠肺炎疫情應(yīng)急處置導則》，要求企業(yè)落實主體責任，做到防疫防控和復工復產(chǎn)“兩不誤”。

“戰(zhàn)‘疫’不能有絲毫馬虎。春節(jié)前我們就成立疫情防控領(lǐng)導小組，把工作細化到每個環(huán)節(jié)。”位于福安的民企龍頭青拓集團目前有7000多名員工堅守生產(chǎn)一線。連日來，企業(yè)對異地返崗員工嚴格落實14日留觀措施。行政總經(jīng)理鐘盛江介紹，企業(yè)設(shè)置了兩個隔離區(qū)，安排防疫專管員負責留觀工作并做好后勤保障。未發(fā)生異地流動的員工同樣強化管理，除要求全員佩戴口罩外，嚴格出入廠管理和日常健康跟蹤也不可少。

在福州、廈門、泉州等地外來員工較多的園區(qū)，這幾天，相關(guān)部門還組織醫(yī)務(wù)人員對異地返崗人員進行免費核酸檢測，進一步免除企業(yè)后顧之憂。

面對復工伊始企業(yè)出現(xiàn)的用工、物流、供應(yīng)鏈、市場拓展等難題，一系列“暖心”舉措接踵而至。

民企重鎮(zhèn)晉江，一個應(yīng)急物資生產(chǎn)企業(yè)通行證受理微信群，以分鐘為單位計算處理效率，累計為近200家企業(yè)解決物流障礙、采購限制等問題；莆田市由市財政支出526萬元為全市2019年度納稅500萬以上工業(yè)企業(yè)購買復工復產(chǎn)綜合保險；各地相繼啟動線上招工，開發(fā)各類遠程面試、崗前培訓、在線考核、云端就業(yè)平臺，為企業(yè)提供“造血”新手段；各地的定制專車、專列、專機，長途奔襲，將異地員工“點對點”安全送回企業(yè)……

針對行業(yè)痛點，各地適時出臺的政策同樣給力。

福州日前出臺了推進鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的措施，從完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和配套環(huán)評、統(tǒng)籌解決環(huán)境容量和能耗指標、加大智能化改造力度等方面入手，定向施策。這讓正積極復工復產(chǎn)的羅源閩光鋼鐵董事長何天仁很興奮，他說：“我們有信心待疫情緩解之后全力以赴，將這段時間的損失奪回來。”

非常時期，信心尤為珍貴！而閩企的信心，既來自暖心政策，更源自深耕實業(yè)。

在興業(yè)科技的皮坯車間，兩名工人合力將一張張牛皮放入恒溫恒濕烘箱的傳送帶支架中。去年，企業(yè)對皮革的除濕干燥環(huán)節(jié)進行智能化改造后，能同時對1500張牛皮進行作業(yè)，人員縮減30%，生產(chǎn)效率卻提高近70%。

如今，這家企業(yè)各環(huán)節(jié)都在探索并逐步進行智能化改造，對人工的需求降低了不少。副總裁吳美莉說，技改的目的是最大程度地實現(xiàn)整個生產(chǎn)鏈條的智能化。“突發(fā)事件更考驗轉(zhuǎn)型升級的成果。未來，興業(yè)科技也將在智能化、自動化與信息技術(shù)方面持續(xù)投入與研究。”

據(jù)悉，為應(yīng)對疫情對制造業(yè)的影響，今年省技改基金在首批80億元基礎(chǔ)上擴盤到200億元，同時降低基金申請門檻，擴大支持范圍，加快審批進度。

逆風而行，向春而生。福建制造，腳步堅定！

?2月23日，在周寧縣興達勞保服裝有限公司，員工趕制發(fā)往意大利的防雨衣。該公司2月7日取得復工復產(chǎn)許可，現(xiàn)日產(chǎn)600多套防雨衣。 林輝 黃起青 攝

感言

聆聽春天的腳步聲?

東南網(wǎng)2月27日訊（福建日報記者 林侃）?

全面落實分區(qū)分級精準防控措施，區(qū)分不同風險地區(qū)不同情況，低風險地區(qū)全面復工復產(chǎn)，中風險地區(qū)則要求有序有效推進復工復產(chǎn)；針對企業(yè)復工復產(chǎn)存在五難，提出要全面打通操作鏈；堅持分業(yè)施策，有序推進十大重點行業(yè)復工復產(chǎn)……各項政策引領(lǐng)下，企業(yè)這一社會細胞重新活躍起來，帶動福建經(jīng)濟加快前行的腳步。

面對復工復產(chǎn)企業(yè)的短暫困難，我們看到了政府部門的責任擔當。

對受疫情影響嚴重的交通運輸、餐飲、住宿、旅游等四大類企業(yè)給予貸款貼息支持；采用“返崗直通車”、專列、包機等方式，幫企業(yè)接回員工；向各地派出工作組或駐企聯(lián)絡(luò)員，幫助企業(yè)第一時間開足馬力、應(yīng)產(chǎn)盡產(chǎn)、擴大產(chǎn)能……每個舉措都瞄準企業(yè)受疫情影響突出問題，幫助渡過難關(guān)，釋放陣陣“暖意”。

困難當前，我們還見證了不懼大風大浪的“閩商精神”。

為生產(chǎn)防疫物資，斥巨資轉(zhuǎn)產(chǎn)、擴能，他們不講成本，不惜代價；為留住國外訂單，他們開展“危機公關(guān)”，向國外客戶傳遞“福建信心”；采取提前支付貨款、提供供應(yīng)鏈融資等方式幫扶上下游中小企業(yè)，與他們共進退。堅持的背后，他們還深諳面對困難的一道秘笈——變！他們重新思考供應(yīng)鏈安全、生產(chǎn)基地布局、轉(zhuǎn)型升級的方向。線上線下、虛擬實體，非常時期的非常之舉，讓他們看到了重構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路的可能。

當前，復工復產(chǎn)進度有待加快，交通物流不暢、返崗工人不足、上下游產(chǎn)業(yè)鏈吃緊，一些堵點痛點仍須打通。同時，避免聚集性疫情風險的壓力仍在，一分一秒都不能放松警惕。但精準施策，政企合力，沒有什么溝溝坎坎能擋住前行的步伐。

聽，春天的腳步聲，回響在八閩大地！

故事

“e戰(zhàn)疫”助電網(wǎng)工程復工?

東南網(wǎng)2月27日訊（福建日報記者 王永珍 通訊員 鄭志忠 林麗平 孫瑜陽）?

“二維碼一掃，賬號一登錄，現(xiàn)場的每個施工人員每日健康狀況一目了然。”2月22日，在漳浦縣古雷開發(fā)區(qū)220千伏海園變電站項目部，工程項目經(jīng)理吳桂航通過防疫應(yīng)急系統(tǒng)（簡稱“e戰(zhàn)疫”）查看施工人員健康信息。這是國網(wǎng)福建省電力有限公司利用數(shù)字化技術(shù)助力疫情防控和復工復產(chǎn)的一個縮影。

在海園變電站施工現(xiàn)場，電網(wǎng)施工人員正在進行主控樓基礎(chǔ)拆模施工，各項施工有條不紊地進行著。

海園變電站于2019年10月開工建設(shè)，本期建設(shè)容量18萬千伏安主變1臺、220千伏線路5回、110千伏線路6回。工程投產(chǎn)后可有效滿足古雷石化煉化一體化、錦江石化芳烯烴一體化、中怡石油化工等企業(yè)的用電需求。這項工程，已于2月15日復工。

為有序推進復工復產(chǎn)、做好疫情聯(lián)防聯(lián)控工作，國網(wǎng)福建電力運用數(shù)字技術(shù)，組織開發(fā)了“e戰(zhàn)疫”系統(tǒng)，為及時掌握員工和外協(xié)施工人員的健康信息和出行情況、合理安排人員復工，提供了“數(shù)字＋防疫”的復工解決方案。

“一鍵即可掌握情況，又可以快速審批，真正實現(xiàn)了疫情防控的在線管控。”吳桂航說。

目前，國網(wǎng)福建電力“e戰(zhàn)疫”已上線人員保障和管控相關(guān)的重點功能，包括人員信息、歷史行程、每日登記、復工申請與審批等，累計注冊8.19萬人，涵蓋主業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)單位和外協(xié)隊伍以及后勤等勞務(wù)外包人員，做到了人員全覆蓋、信息全掌握。

“e戰(zhàn)疫”為福建電網(wǎng)工程的快速復工提供了重要支撐。截至2月24日，國網(wǎng)福建電力的福州500千伏變電站主變擴建工程、福州大練島海上風電220千伏送出工程、南平光澤鼎盛—寨里110千伏線路工程、衢寧鐵路寧德蕉城牽引變110千伏外部供電工程等93項輸變電工程，已經(jīng)安全有序復工，復工線路1696公里、變電容量721.28萬千伏安。

2月20日，福建錦興集團員工在對滌綸加工絲產(chǎn)品進行合格檢查。晉江市外來人口超過百萬，當?shù)丶訌姺祶弳T工健康管理，確保有序上工上崗。姜克紅 攝

2月21日，新建福廈鐵路8標段建設(shè)工地，工人在焊接鋼筋。新建福廈鐵路是國家“一帶一路”建設(shè)重點工程，目前各標段加緊恢復施工。? 施辰靜 阮士凡 攝

全力沖刺新三板精選層?

東南網(wǎng)2月27日訊（福建日報記者 王永珍）?

“在疫情防控形勢好轉(zhuǎn)之際，我們有幸成為新三板改革以來福建省首家精選層輔導備案企業(yè)，公司上下干勁十足，信心倍增。”24日，福建龍?zhí)┲窦揖庸煞萦邢薰径麻L連健昌興奮地告訴記者。

在位于南平建陽的福建龍?zhí)┕S，工人正在全自動沙拉碗打磨生產(chǎn)流水線上檢驗。這條2017年投產(chǎn)的生產(chǎn)線共由6臺機器人組成，一天可打磨砂光近2000個竹碗，用工從原來的10多個減為1個。

作為全國竹制品行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，龍?zhí)?5%以上產(chǎn)品外銷，客戶均為歐美及亞太地區(qū)大型國際連鎖企業(yè)。“訂單不等人，當?shù)卣皶r派人對我們首批400多名員工進行了核酸檢驗，加上前幾年自動化改造用工減少，工位間距大，有利于疫情防控。自2月10日復工以來，90%生產(chǎn)線已啟動，三家工廠有序恢復生產(chǎn)。”連健昌表示。

龍?zhí)┦菄鴥?nèi)第一家在新三板掛牌的竹制品企業(yè)。

“掛牌新三板，獲利頗多。”連健昌說。一是募集了幾千萬元資金進行自動化改造，近幾年機器設(shè)備投入3000多萬元，擁有包括多功能數(shù)控自動化生產(chǎn)線、KUKA智能砂碗機器人、噴涂機器人、自動收納盒組裝等先進生產(chǎn)設(shè)備；二是公司規(guī)范化管理，并實行股權(quán)激勵，營造了人才發(fā)展的良好環(huán)境，擁有6項發(fā)明專利、63項實用新型專利、32項外觀設(shè)計專利，已公布待審批通過的發(fā)明11項。

1月16日，福建龍?zhí)┫蚋＝ㄗC監(jiān)局報送了向不特定合格投資者公開發(fā)行股票并在“全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)”精選層掛牌的輔導備案材料。春節(jié)期間，輔導保薦機構(gòu)、主承銷商興業(yè)證券，以及相關(guān)律所、會計師事務(wù)所都住家辦公，加班加點配合企業(yè)準備精選層掛牌申報材料。“我們將爭取率先沖刺新三板精選層，并利用制度紅利，通過公開發(fā)行股票，增加募集資金，一手抓自動化，一手抓信息化，加快傳統(tǒng)制造向現(xiàn)代制造轉(zhuǎn)型步伐。”連健昌說。